Учебный план
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы Мастер делового администрирования
Цель: Формирование профессиональных менеджеров с квалификацией, дающей право на занятие управленческих должностей высшего и среднего звена на предприятиях и в организациях, осуществляющих хозяйственную деятельность в условиях рынка.
Категория слушателей: специалисты с высшим профессиональным образованием (по любой специальности), как правило, имеющие стаж практической работы не менее 2-х лет.
Сроки обучения: 2 учебных года (четыре семестра). Режим занятий: 20 академических часов в неделю
Скачать учебный план в формате Excel (*.xls)
Скачать учебный план в формате Adobe Acrobat (*.pdf)
| I. | Понимание среды бизнеса и научные основы бизнеса и менеджмента | Всего часов | Форма контроля | ||||||
| Ауд. | СР | ||||||||
| Лекц. | Практ. | Итого | |||||||
| 1.1. | Понимание среды бизнеса | 36 | 36 | ||||||
| 1.1.1. | Правовые основы бизнеса | 12 | 12 | 24 | 24 | зачет | |||
| 1.1.2. | Предпринимательское и хозяйственное право | 6 | 6 | 12 | 12 | зачет | |||
| 1.2. | Основы экономической теории (макро- и микроэкономика) | 20 | 20 | 40 | 40 | экзамен | |||
| 1.3. | Финансы I | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| 1.4. | Эккаунтинг для менеджера | 36 | 36 | ||||||
| 1.4.1. | Бухгалтерский учет | 8 | 8 | 16 | 16 | зачет | |||
| 1.4.2. | Управленческий учет | 10 | 10 | 20 | 20 | зачет | |||
| 1.5. | Количественные методы, статистика и информатика | 52 | 52 | ||||||
| 1.5.1. | Количественные методы и статистика в менеджменте | 20 | 20 | 40 | 40 | экзамен | |||
| 1.5.2. | Информационные технологии в бизнесе | 6 | 6 | 12 | 12 | зачет | |||
| ИТОГО: | 200 | 200 | |||||||
| II. | Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента | ||||||||
| 2.1. | Общий менеджмент | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| 2.2. | Стратегический менеджмент | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| 2.3. | Управление производством | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| 2.4. | Маркетинг продукции и услуг | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| 2.5. | Человек в организации | 120 | 120 | ||||||
| 2.5.1. | Организационное поведение | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| 2.5.2. | Этика бизнеса | 16 | 16 | 32 | 32 | зачет | |||
| 2.5.3. | Эффективные коммуникации | 10 | 10 | 20 | 20 | зачет | |||
| 2.5.4. | Управление человеческими ресурсами | 16 | 16 | 32 | 32 | зачет | |||
| 2.6. | Управление изменениями | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| ИТОГО: | 300 | 300 | |||||||
| III. | Специальные дисциплины | ||||||||
| 3.1. | Специальные дисциплины | ||||||||
| 3.1.1. | Антикризисное управление и реструктуризация предприятия | 16 | 16 | 32 | 32 | зачет | |||
| 3.1.2. | Управление качеством | 14 | 14 | 28 | 28 | зачет | |||
| 3.1.3. | Экономическая оценка инвестиций | 12 | 12 | 24 | 24 | зачет | |||
| 3.1.4. | Финансовый менеджмент | 18 | 18 | 36 | 36 | экзамен | |||
| 3.1.5. | Рынок ценных бумаг, вексельное обращение | 12 | 12 | 24 | 24 | зачет | |||
| 3.1.6. | Логистика | 14 | 14 | 28 | 28 | зачет | |||
| ИТОГО: | 172 | 172 | |||||||
| 3.2. | Дисциплины по выбору | ||||||||
| 3.2.1. | Управление недвижимым имуществом | 10 | 10 | 20 | 20 | зачет | |||
| 3.2.2. | Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия | 8 | 8 | 16 | 16 | зачет | |||
| 3.2.3. | Управление торговыми марками | 6 | 6 | 12 | 12 | зачет | |||
| 3.2.4. | Управление продажами | 14 | 14 | 24 | 24 | зачет | |||
| 3.2.5. | Оценка бизнеса | 8 | 8 | 16 | 16 | зачет | |||
| 3.2.6. | Международный маркетинг | 4 | 4 | 8 | 8 | зачет | |||
| 3.2.7. | Разработка рекламной кампании | 10 | 10 | 20 | 20 | зачет | |||
| ИТОГО: | 116 | 116 | |||||||
| Дисциплины по выбору - в среднем 80 ч. из 116 на каждого слушателя | |||||||||
| ВСЕГО (спец. дисциплины): | 252 | 252 | |||||||
| IV. | Профессиональные навыки менеджера | ||||||||
| 4.1. | Деловые игры, тренинги и спец. семинары для менеджеров (по выбору) | 128 | 128 | 106 | |||||
| 4.1.1. | Использование информационных технологий в бизнесе (компьютерный тренинг) | 8 | 8 | ||||||
| 4.1.2. | Разработка инвестиционного плана функционирования предприятия (компьютерный тренинг) | 8 | 8 | 24 | |||||
| 4.1.3. | Управление изменениями (кейс) | 4 | 4 | 4 | |||||
| 4.1.4. | Разработка стратегии компании в рыночной экономике (деловая игра) | 4 | 4 | 4 | |||||
| 4.1.5. | Планирование рекламной кампании (тренинг) | 20 | 20 | 20 | |||||
| 4.1.6. | Навыки подготовки презентации (проблемный семинар) | 4 | 4 | 18 | |||||
| 4.1.7. | Ведение переговоров (кейс) | 4 | 4 | ||||||
| 4.1.8. | Управление конфликтами среди персонала (кейс) | 8 | 8 | 8 | |||||
| 4.1.9. | Программа повышения имиджа, развития коммуникативных способностей (кейс) | 8 | 8 | 8 | |||||
| 4.1.10. | Приемы установления контакта (кейс) | 4 | 4 | 4 | |||||
| 4.1.11. | Управленческий учет себестоимости (пробленый семинар) | 2 | 2 | 2 | |||||
| 4.1.12. | Управленческий учет ответственности (проблемный семинар) | 2 | 2 | 2 | |||||
| 4.1.13. | Отчет о прогнозируемых доходах компании (кейс) | 2 | 2 | 2 | |||||
| 4.1.14. | Ценовая конкуренция между компаниями за крупный заказ (кейс) | 2 | 2 | 2 | |||||
| 4.1.15. | Применение программы "Marketing Expert" для разработки стратегического плана маркетинга и управления продукцией (деловая игра) | 8 | 8 | 8 | |||||
| 4.1.16. | Обзорные лекции и консультации | 40 | 40 | ||||||
| В среднем 76 ч. из 128 | |||||||||
| 4.2. | Работа над прикладными и аттестационными проектами, практика | 174 | 174 | 116 | |||||
| 4.2.1. | Прикладные проекты: консультирование, обсуждение результатов | 54 | 54 | 96 | |||||
| 4.2.2. | Практика | 40 | 40 | 20 | зачет | ||||
| 4.2.3. | Аттестационная работа | 80 | 80 | ||||||
| ИТОГО: | 250 | 250 | 222 | ||||||
| V. | Иностранный язык | ||||||||
| 5.1. | Иностранный язык | 52 | 200 | 252 | 252 | зачет | |||
| Распределение по тематическим блокам: | |||||||||
| I. | Понимание среды бизнеса и научные основы бизнеса и менеджмента | 200 | 200 | ||||||
| II. | Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента | 300 | 300 | ||||||
| III. | Специальные дисциплины | 252 | 252 | ||||||
| IV. | Профессиональные навыки менеджера: | 250 | 200 | ||||||
| Деловые игры, тренинги и спец. семинары для менеджеров (по выбору) | 76 | 84 | |||||||
| Работа над прикладными и аттестационными проектами, практика | 174 | 116 | |||||||
| ИТОГО: | 1002 | 952 | |||||||
| V. | Иностранный язык | 252 | 252 | ||||||
| ВСЕГО: | 1254 | 1204 | |||||||
Структура программы
Описание программы
БИЗНЕС-ПРАКТИКА
ДИПЛОМ MBA
НАШИ СЛУШАТЕЛИ
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Программа МБА (MBA)
высшая ступень бизнес образования, позволяющая систематизировать практический опыт, освоить знания и методы успешного бизнеса. Программа МБА готовит квалифицированных менеджеров высшего и среднего звена по международным стандартам в Санкт-Петербурге.
Программа мини МБА (mini MBA)
это краткосрочный курс МВА обучения в Санкт-Петербурге (СПб) для специалистов любого уровня, включающий практические инструменты ведения бизнеса.
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
